Våra konsulter jobbar med ledningsarbete, operativ information och rapportkoncept för uppföljning och verksamhetsstyrning - en styrka i alla verksamheter och något som skapar förutsättningar för att förstå och förädla affärsprocesser.

Inom följande områden inom management verkar Pdb:

Industri- och grossistverksamheter – mångåriga erfarenheter som ekonomichefer och controllers

Verksamhetsstyrning – baseras på affärsflöden och avbildning av dessa i den ekonomiska informationen, något som möjliggör en verifierad uppföljning och kommunikation som bidrar till resultatförbättringar.

Aktiv uppföljning och kommunikation - skapar kontinuitet i form av regelbundna operativa forum där företaget använder resultatinformationen, formerar aktiviteter och korrigerande åtgärder, genomför och följer upp. 

Affärssystem – erfarenhet och kunskap runt grundläggande uppsättningar för att möjliggöra verksamhetsstyrning och förbättringsarbete, även utifrån den ekonomiska informationen. Vi kan också fungera som bollplank och kravställare i projekt.

Uppdrag/projekt -  genomgång av hela eller delar av verksamheten, flöden och rutiner. Förslag på förbättringar, rutinförändringar och vid behov medverkan vid genomförande av dessa.

Bollplank och resurs i vardagen - i en långsiktig relation skapas ömsesidig kunskap, som gör det möjligt för Pdb att vid behov kunna bistå i verksamheten. Med kort varsel kan vi hjälpa till att lösa problem och skapa mervärde.